Přijměte pozvání na odpolední setkání Jak NASA buduje týmy - poznejte ověřenou metodologii pro rozvoj týmové spolupráce a zvýšení výkonu týmů.
Jak NASA buduje týmy

Jak NASA buduje týmy? Otevřené odpolední setkání 20. 5. 2019

Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry. Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem[…]

Jak NASA buduje týmy

Jak NASA buduje týmy? Otevřené odpolední setkání 5. 12. 2018

Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry. Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem[…]

Jak NASA buduje týmy

Přidáváme odpolední setkání na 14. 6. – Jak NASA buduje týmy

Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry. Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem[…]

Publikováno v NASA

Pozvánka – Jak NASA buduje týmy? 5. 10. 2017

Potřebuje se ve vašem týmu něco změnit? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry.  Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou[…]

11_8_2016_pravidla_mozkuPokud se zabýváte nejen svým rozvojem, ale i rozvojem svých dětí, máme pro Vás tip. A to knihu Pravidla mozku dítěte: Nejnovější vědecké objevy pro výchovu chytrých a šťastných dětí, kterou napsal Dr. John Medina. Prostřednictvím fascinujících a zábavných příběhů autor objasňuje, jak se rozvíjí mozek dítěte, a co můžete udělat pro optimalizaci tohoto vývoje.
koucovani_27_10_2016Jaká je profese koučování ve světě? Nová studie ICF přináší na to téma mnoho zajímavých vhledů. Odbornost, důvěryhodnost koučů a jejich kredibilita, to jsou důležitá témata pro kouče samotné i jejich klienty. Jsme hrdí na to, že naši koučové jsou certifikováni na profesionální úrovni a toto vzdělání propojují s vlastní manažerskou a obchodní praxí v nadnárodních společnostech. Summary studie, video a názorné infografiky najdete na: 2016 ICF Global Coaching Study
nasa_1_10_10_2016O tom pravidelně mluvíme s těmi, které zajímá téma rozvoje a budování týmů. Pokud se chcete přidat, tak přijďte 23. května 2017 ve 14 hodin k nám do Art of Change. Kdykoliv před tím také můžeme zorganizovat na toto téma prezentaci či informativní schůzku u vás ve firmě. Sledujte také naše sociální sítě (Facebook), kde budeme metodu postupně představovat, napište nám nebo zavolejte.  
Takové jsou naše ambice a plány na letošní rok: chceme zapojit 1000 lidí do hry #viceradostivpraci. Protože o to nám jde na prvním místě, přinášet do firem trvalou změnu, která umožní lidem pracovat s větší chutí a radostí. O tom, jak se nám daří naplňovat náš závazek, vás budeme průběžně informovat také na naší facebookové stránce. Hledejte hashtag #viceradostivpraci. Zapojíme 1000 lidí do hry více radosti v práci
Ano, vidíte dobře - u nás v kanceláři se hrál poker! Náš nový program Art of decision making využívá principů gamifikace pro tréninky obchodního a manažerského rozhodování, a to při nejpopulárnější strategické hře, pokeru. Hráči pokeru a manažeři mají totiž mnoho společného: musí se umět správně a rychle rozhodovat, často pod tlakem a s nedostatkem informací, upřednostňovat racionální uvažování před emocemi, odhadnout chování protihráčů. Hynek se v této metodě právě certifikuje. poker
Video vám řekne, jak tento program vznikl a proč se Charlie Pelerin rozhodl ho nabídnout všem, kdo chtějí měnit sociální kontext svého týmu. [embed]https://www.youtube.com/watch?v=icBr-NRss8M[/embed]  

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
Jak NASA buduje týmy? Systematicky rozvíjí 8 chování, které podporují výkon týmu a spokojenost jeho členů. Jedno z těchto chování je vyjadřování autentického chování, které vám Diana Kotková představí v krátkém videu. [embed]https://www.youtube.com/embed/oQ_y9-L9Sbw[/embed]  

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
V uplynulém týdnu začaly hned dva Talent programy. Máme tu čest přispívat k akceleraci rozvoje 37 lidí z 16 různých zemí napříč třemi kontinenty! Zatím jsme pracovali na tématech jako je strategie, rozhodování, spolupráce v mezinárodních týmech či práce s vlastním rozvojem. Hodně štěstí na této cestě! [gallery size="large" link="none" orderby="rand" ids="1214,1215,1217,1218,1219,1220"]  
Hledáte zázračný lék, který vás může posunout z konfliktu? Zaměřte se na společné zájmy. Ptejte se: co chce ten druhý, co pro něj mohu chtít také?

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
Sdílejte s kolegy relevantní informace a konzultujte to, co se jich týká. Vhodné zapojování druhých je další chování, které je společné výkonným a úspěšným týmům.

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
To je další z chování, které je potřebné pro vysoce výkonné týmy. Důležité je všímat si, že právě teď dohodu uzavíráte, a pak držet slovo.  

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
Většinou se pracuje u stolu, nás to stáhlo na zem. A flipchart jsme si vzali s sebou. Firmy mají většinou produkty a služby, my je opouštíme. Breakthrough! Díky, že nás inspirujete. Umění změny na Art of Change
Umíte mluvit o nepříjemných faktech a zůstat optimističtí? Další video ze série Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy:  

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
Krásné Velikonoce vám přeje tým Art of Change. Změna sluší všem
Přijměte pozvání na jeden z workshopů, které pořádáme v květnu pro veřejnost. Nebo na oba :)  

23. 5. Umění týmové souhry

14:00 - 16:30, zdarma, nutná registrace Srdečně Vás zveme na odpoledne na téma Jak NASA buduje týmy. Charlie Pellerin (bývalý ředitel pro astrofyziku z NASA) si kladl otázku proč jsou některé týmy superúspěšné a jiné problematické byť v obou případech v nich pracují nejlepší specialisté světové úrovně vybavení špičkovými technologiemi ve srovnatelných podmínkách. Při zkoumání příčin výjimečných selhání (Hubble, Challenger) a srovnáváním stovek více a méně úspěšných týmů zjistil, že rozdíl spočívá v tzv. sociálním kontextu. Tento kontext v týmech dokážeme měřit a dál kultivovat. Přijďte se o metodologii dozvědět vice! Pozvánka v PDF  

30. 5. Umění efektivního rozhodování

ZMĚNA! Workshop přesouváme na 28. 6. 2017, novou pozvánku naleznete zde: http://bit.ly/kartyjsourozdane  9:00 - 18:00, cena 8 600 Kč + DPH Úspěšný leader či obchodník potřebuje velmi podobné (či dokonce stejné!) dovednosti jako profesionální hráč pokeru. Pokerový stůl je trh, kde hráči – stejně jako firmy – usilují o úspěch s maximálním využitím svých schopností, zdrojů a omezených informací, které mají k dispozici. Sledují, jak se zachovají ostatní hráči, kteří jsou jejich konkurenty… Během workshopu se účastníci naučí hrát nejpopulárnější strategickou karetní hru, Texas Hold’em Poker. Porozumí strategiím, které využívají profesionální hráči pokeru a zaměří se na jejich uplatnění ve své profesi. Vše se děje formou hry a následné reflexe na vlastní chování a rozhodování. Velkým přínosem bývá schopnost zmírnit vliv emocí a rutiny v rozhodovacích procesech, kde je to žádoucí.

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

Více informací v pozvánce.

ico-kontakt Chcete si zahrát poker na workshopu nebo se na něco zeptat? Napište nám nebo zavolejte.

Přihlásit se
 
Jedna z legend koučování a také náš velký učitel, Sir John Whitmore, minulý týden zemřel v 79 letech. Profesionální automobilový závodník a později kouč, který velmi měnil vnímání koučinku. V knize Coaching for Performance světu představil metodu GROW (goals, reality, options, will). Nechte si vyprávět o inspirujícím a bohatém životě jeho vlastními slovy v krásném rozhovoru:
„Hazard je vše, co člověk dělá, ale největší hazard je nedělat nic.“ - Shirley Williams „Podnikání je soutěž a jakákoliv soutěž na vysoké úrovni je téměř výhradně hrou, která se hraje hlavou.“ - Mark Hume McCormack „Hra je jeden z nejefektivnějších způsobů, jak zjednodušit život. Přesně to jsme dělali jako děti, ale v dospělosti jsme si hrát zapomněli.“ – Albert Einstein  
otevřený workshop pro manažery a obchodníky kdy: 28. 6. 2017, 9:00 - 18:00 kde: Art of Change (Myslíkova 32, Praha) cena: 8 600 Kč + DPH

Workshop již proběhl. Přihlaste se na nový termín 20. 9. 2017 nebo se podívejte na galerii fotek.

Poker v pracovním životě

Úspěšný leader či obchodník potřebuje velmi podobné (či dokonce stejné!) dovednosti jako profesionální hráč pokeru. Pokerový stůl je trh, kde hráči – stejně jako firmy – usilují o úspěch s maximálním využitím svých schopností, zdrojů a omezených informací, které mají k dispozici. Sledují, jak se zachovají ostatní hráči, kteří jsou jejich konkurenty… Leadeři, obchodní manažeři a obchodníci, stejně jako hráči pokeru, čelí velmi podobnému typu obtíží ve své „práci“. Jejich cesta k úspěchu a dosažení cílů využívá obdobných principů a to znamená, že jejich způsoby rozhodování jsou velmi podobné!

Poker na workshopu

Během workshopu se účastníci naučí hrát nejpopulárnější strategickou karetní hru, Texas Hold’em Poker. Porozumí strategiím, které využívají profesionální hráči pokeru a zaměří se na jejich uplatnění ve své profesi. Vše se děje formou hry a následné reflexe na vlastní chování a rozhodování. Velkým přínosem bývá schopnost zmírnit vliv emocí a rutiny v rozhodovacích procesech, kde je to žádoucí. Hra je s námi už od velmi útlého dětství, jde o nejpřirozenější způsob učení. Hraním objevujeme svět. Proto moderní vzdělávání a rozvoj využívá tzv. gamifikace, učení hrou. poker

Hlavní témata

Rozvíjené kompetence

teorie 25 % / praxe 75 %

ico-kontakt Chcete si zahrát poker na workshopu nebo se na něco zeptat? Napište nám nebo zavolejte.

Přihlásit se
 
„Poker je ... fascinující, nádherné a složité dobrodružství na širém moři lidské povahy.“ (David A. Daniel) Přijměte pozvání k pokerovému stolu a předveďte, jak kouzlíte s rozdanými kartami. Stejně tak jako každý den v práci. Hynek Glos letos získal certifikát od Action Lab a na konci června vede premiérový otevřený workshop využívající metodu, kterou představuje toto video. Při hře Texas Hold'em pokeru poznáte, jak a podle čeho se obvykle rozhodujete. Naučíte se postupy a strategie profesionálních hráčů pokeru: jak pracují s nedostatkem informací a času, jak řídí rizika, jak odhadují soupeře. První hra Umění efektivního rozhodování ve středu 28. 6. 2017.

ico-kontaktMáte rádi hry? U této partie nesmíte chybět.

Kontakt

„Hazard je vše, co člověk dělá, ale největší hazard je nedělat nic.“ - Shirley Williams „Podnikání je soutěž a jakákoliv soutěž na vysoké úrovni je téměř výhradně hrou, která se hraje hlavou.“ - Mark Hume McCormack „Hra je jeden z nejefektivnějších způsobů, jak zjednodušit život. Přesně to jsme dělali jako děti, ale v dospělosti jsme si hrát zapomněli.“ – Albert Einstein  
otevřený workshop pro manažery a obchodníky kdy: 20. 9. 2017, 9:00 - 18:00 kde: Art of Change (Myslíkova 32, Praha) cena: 8 600 Kč + DPH

Poker v pracovním životě

Úspěšný leader či obchodník potřebuje velmi podobné (či dokonce stejné!) dovednosti jako profesionální hráč pokeru. Pokerový stůl je trh, kde hráči – stejně jako firmy – usilují o úspěch s maximálním využitím svých schopností, zdrojů a omezených informací, které mají k dispozici. Sledují, jak se zachovají ostatní hráči, kteří jsou jejich konkurenty… Leadeři, obchodní manažeři a obchodníci, stejně jako hráči pokeru, čelí velmi podobnému typu obtíží ve své „práci“. Jejich cesta k úspěchu a dosažení cílů využívá obdobných principů a to znamená, že jejich způsoby rozhodování jsou velmi podobné!

Poker na workshopu

Během workshopu se účastníci naučí hrát nejpopulárnější strategickou karetní hru, Texas Hold’em Poker. Porozumí strategiím, které využívají profesionální hráči pokeru a zaměří se na jejich uplatnění ve své profesi. Vše se děje formou hry a následné reflexe na vlastní chování a rozhodování. Velkým přínosem bývá schopnost zmírnit vliv emocí a rutiny v rozhodovacích procesech, kde je to žádoucí. Hra je s námi už od velmi útlého dětství, jde o nejpřirozenější způsob učení. Hraním objevujeme svět. Proto moderní vzdělávání a rozvoj využívá tzv. gamifikace, učení hrou. poker

Hlavní témata

Rozvíjené kompetence

teorie 25 % / praxe 75 %

ico-kontakt Chcete si zahrát poker na workshopu nebo se na něco zeptat? Napište nám nebo zavolejte.

Přihlásit se
 
Někdo se hraním pokeru živí, jiní doufají že zbohatnou. My jsme se prostřednictvím pokeru naučili, jak i v manažerském rozhodování, pod časovým tlakem, s omezenými zdroji či nekompletními informacemi maximalizovat šanci na výhru či minimalizovat případnou ztrátu. [gallery size="large" columns="1" link="none" ids="1329,1330,1335,1332,1331,1333,1334,1336,1337,1338,1339"]  
Vyhýbání se stížnostem a obviňování znamená převzetí odpovědnosti. I když si to často neuvědomujeme, tím že si stěžujeme nebo obviňujeme zaměřujeme pozornost na ty druhé - "oni nedodali včas, on chce nemožné, ona neřekne jasně, o co jí jde..." Přitom jediné, co můžeme ovlivnit je naše vlastní jednání. Skutečně efektivní týmy zavádějí pravidlo: "Místo stížnosti navrhni řešení, nebo stížnost zapomeň!" Toto je asi jediné z osmi klíčových chování, u kterého nestačí, když se v něm zlepšuji sám, ale musím také aktivně upozorňovat druhé, když "uklouznou" a postěžují si.

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
Jasné role a zodpovědnosti znamenají jasná očekávání. Vědět, co se ode mne přesně chce, je základem pro pocit bezpečí. Nestačí jen spolehnout se na šéfa, že bude povinnosti všech v týmu jasně definovat. Také je zapotřebí o vlastních povinnostech, rolích a očekáváních komunikovat s ostatními. Takže když dostanu na starosti nový projekt, měl bych všem, kterých se může týkat, dát o své nové roli vědět.

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
Potřebuje se ve vašem týmu něco změnit? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry.
 Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem pro práci s týmy a/nebo jejich manažery.
Pozvánka na aktuální termín: 13. 11. 2017 KDY: čtvrtek 5. 10. 2017, 14:00 - 16:30 KDE: Art of Change, Myslíkova 32, Praha 2 VSTUP: zdarma PŘIHLÁŠENÍ: Pro účast se prosím předem registrujte na adrese pozvanka@artofchange.cz. Více o metodě se dozvíte zde na stránce Jak NASA buduje týmy, nebo se během deseti minut seznamte se základními principy, které podporují spokojenost členů týmu a tím i jejich výkon:  
Máme velkou radost z nové reference na program Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy!
Dobrý den Diano, workshop byl pro náš tým jednoznačně přínosem. Samotné NASA testování ukázalo, že na sebe můžeme být pyšní, navazující diskuse následně přirozeně otevřela témata, která bylo potřeba otevřít. Konečná dohoda na tom, kdo které téma jakým způsobem podchytí, podtrhla fakt, že celý workshop nejenže vytvořil prostor ke vzájemnému sdílení názorů a postojů, ale dokázal nás dovést do závěru ve formě akčního plánu. Velmi oceňuji Janu za přirozené a přitom směrodatné řízení diskuse, díky kterému jsme z celého dne získali maximum. Dva týdny po absolvování si všímám nenásilného nárůstu oceňování (pochval) v našich týmových i širších diskusích, což mě velmi těší. Zdraví Mirek

ico-infoVÍCE INFORMACÍ

o programu Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy
Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry.
Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem pro práci s týmy a/nebo jejich manažery.
KDY: čtvrtek 13. 11. 2017, 14:00 - 16:30 KDE: Art of Change, Myslíkova 32, Praha 2 VSTUP: zdarma PŘIHLÁŠENÍ: Pro účast se prosím předem registrujte na adrese pozvanka@artofchange.cz. Stáhněte si leták ve formátu pdf: Pozvánka.  Více o metodě se dozvíte zde na stránce Jak NASA buduje týmy, nebo se během deseti minut seznamte se základními principy, které podporují spokojenost členů týmu a tím i jejich výkon:  
Děkujeme vám všem, kdo nám zachováváte přízeň a posouváte se s námi dál. Těšíme se na další rok plný smysluplných a krásných projektů a ať máme všichni více radosti v práci!   [gallery size="large" columns="2" link="none" ids="1560,1561"]
Představme si, že jsme postaveni před rozhodovací úkol – máme vybrat jednu z více možností. Může to být prostá volba, máme-li si například jít zacvičit, anebo v klidu odpočívat s notebookem. Nebo se musíme rozhodnout, jestli rozšířit náš obchodní tým o jednoho, žádného nebo více členů, anebo jakákoliv jiná volba. Zamyslíte se kratší nebo delší dobu, podle náročnosti úkolu, a vyberete si. A nyní: kdo se to vlastně rozhodl? Hloupá otázka? Byli jsme to my. A je to skutečně tak jisté? Jak vlastně náš mozek provádí výpočet nejlepšího rozhodnutí? To, co o tom současná neurověda soudí, se dá zjednodušeně vykreslit takto: zvažujeme-li jednotlivé varianty řešení, soupeří vlastně v našem mozku různé neuronální okruhy reprezentující konkrétní výběry, a mnohdy tento souboj nemáme pod kontrolou a vnímáme teprve výsledek – vítězný scénář.  Ten pronikne do našeho vědomí právě tím, že zvítězil, a navíc nám zpravidla poskytne krásnou a propracovanou legendu o tom, proč vyhrál.  Důležité na tom je, že proces výběru nemáme pod kontrolou – čím rychleji a intuitivněji se rozhodujeme, tím méně víme o různých stránkách své osobnosti, které za nás provedly výběr. Psychologové by mohli dlouho vyprávět o tzv. primingu, tedy o víceméně nevědomé preferenci, která ovlivňuje naše rozhodnutí, mnohdy o velmi zásadních věcech. Vybrali jste do svého týmu člověka, o kterém soudíte, že je velmi schopný a bude přínosem. Jak jste na to přišli? Intuice? A nemá ten člověk náhodou nějaký rys obličeje stejný jako někdo, kdo vám byl velmi blízký? Toto je velmi přímočarý příklad primingu, ale i takové se dějí. O tom, kolik si náš mozek dokáže vymyslet „objektivních“ důvodů, proč zrovna teď nepůjdeme cvičit, se ani nemusíme zmiňovat. Tak jak se tedy rozhodovat, může-li náš mozek najednou pojmout několik rozhádaných bytostí, a my chceme mít skutečně naše kontrolované rozhodnutí, za kterým si můžeme stát? Odpověď je v podstatě jednoduchá a triviální. V případech, kdy zvolení nějakého řešení má závažnější důsledky, ať už pro nás, nebo naše okolí či firmu, navykejme si na strukturované myšlení, kdy se snažíme přesně ohodnocovat vážená kritéria výběru. Zní to jednoduše, ale kdo to skutečně umí, a kdo to skutečně dělá? A přitom pouze tato analýza dokáže odhalit a zablokovat ty části naší osobnosti, které nemusí být zrovna nejobjektivnější. A právě to se učíme a trénujeme v pokerových rozhodovacích hrách. autor: Petr Jeřábek

ico-infoNejbližší trénink rozhodování proběhne 25. 1. v Praze, přijďte hrát a učit se.

 
Jsme moc vděční za to, že si můžeme užívat adventní pohodu v takové báječné společnosti, děkujeme.

Vánoční večírek

 

Adventní dílnička

Diana a Jana v akci. Nakouknout do naší kanceláře i práce můžete více na Facebooku.

Co u nás budete dělat

Pro úspěch je potřeba

A co nabízíme

Pokud Vás pozice zaujala, zašlete nám své strukturované CV nejpozději do 17. ledna 2018 na partner@artofchange.cz. Nástup možný od poloviny února 2018. Případné dotazy k pozici na telefonním čísle 724 22 77 88. Děkujeme!
„Hra je jeden z nejefektivnějších způsobů, jak zjednodušit život. Přesně to jsme dělali jako děti, ale v dospělosti jsme si hrát zapomněli.“ – Albert Einstein „Podnikání je soutěž a jakákoliv soutěž na vysoké úrovni je téměř výhradně hrou, která se hraje hlavou.“ - Mark Hume McCormac

Zveme manažery a obchodníky na otevřený workshop

kdy: 25. 1. 2018, 9:00 - 18:00 kde: Art of Change (Myslíkova 32, Praha) cena: 8 600 Kč + DPH

Poker v pracovním životě

Úspěšný leader či obchodník potřebuje velmi podobné (či dokonce stejné!) dovednosti jako profesionální hráč pokeru. Pokerový stůl je trh, kde hráči – stejně jako firmy – usilují o úspěch s maximálním využitím svých schopností, zdrojů a omezených informací, které mají k dispozici. Sledují, jak se zachovají ostatní hráči, kteří jsou jejich konkurenty… Leadeři, obchodní manažeři a obchodníci, stejně jako hráči pokeru, čelí velmi podobnému typu obtíží ve své „práci“. Jejich cesta k úspěchu a dosažení cílů využívá obdobných principů a to znamená, že jejich způsoby rozhodování jsou velmi podobné!

Poker na workshopu

Během workshopu se účastníci naučí hrát nejpopulárnější strategickou karetní hru, Texas Hold’em Poker. Porozumí strategiím, které využívají profesionální hráči pokeru a zaměří se na jejich uplatnění ve své profesi. Vše se děje formou hry a následné reflexe na vlastní chování a rozhodování. Velkým přínosem bývá schopnost zmírnit vliv emocí a rutiny v rozhodovacích procesech, kde je to žádoucí. Hra je s námi už od velmi útlého dětství, jde o nejpřirozenější způsob učení. Hraním objevujeme svět. Proto moderní vzdělávání a rozvoj využívá tzv. gamifikace, učení hrou. poker

Hlavní témata

Rozvíjené kompetence

teorie 25 % / praxe 75 %

ico-kontakt Chcete si zahrát poker na workshopu nebo se na něco zeptat? Napište nám nebo zavolejte.

Přihlásit se

Děkujeme za krásný a pohodový novoroční večírek 😊 🥂 Ales Peterka a MASOLOGY.cz nám opět naservírovali skvělé steaky a pečeně, barevné saláty a dipy pro nás připravila Zuzana Štěpničková. Tak ať je nám v novém roce vše po chuti a #viceradostivpraci! [gallery size="large" columns="2" ids="1736,1746,1742,1747,1730,1744,1727,1726,1728,1729,1732,1733,1734,1731,1735,1737,1739,1743,1738,1740,1741,1745,1748"]
Aleš Peterka a Petr Jeřábek rozšiřují řadu našich trenérů workshopu Umění efektivního rozhodování.  Právě se certifikují noví trenéři našeho pokerového workshopu Umění efektivního rozhodování - Aleš Peterka a Petr Jeřábek. Na začátku ledna proběhl cvičný tréninkový den v kruhu našich blízkých spolupracovníků pod vedením ostříleného Hynka, který už metodu v praxi profesionálně používá. Baví nás, jak rychle poker každého pohltí, a zároveň jak dobře slouží jako pomůcka pro rozvoj rozhodování. Účastníci si sami dobrovolně zkrátili polední pauzu a hráli První letošní otevřený workshop proběhne 25. 1. 2018 a povede ho Hynek Glos - přidáte se?
Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry.
Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem pro práci s týmy a/nebo jejich manažery.
KDY: úterý 6. 3. 2018, 14:00 - 16:30 KDE: Art of Change, Myslíkova 32, Praha 2 VSTUP: zdarma PŘIHLÁŠENÍ: Pro účast se prosím předem registrujte na adrese pozvanka@artofchange.cz. Stáhněte si leták ve formátu pdf: Pozvánka.  Více o metodě se dozvíte zde na stránce Jak NASA buduje týmy, nebo se během deseti minut seznamte se základními principy, které podporují spokojenost členů týmu a tím i jejich výkon:  
„Hra je jeden z nejefektivnějších způsobů, jak zjednodušit život. Přesně to jsme dělali jako děti, ale v dospělosti jsme si hrát zapomněli.“ – Albert Einstein „Podnikání je soutěž a jakákoliv soutěž na vysoké úrovni je téměř výhradně hrou, která se hraje hlavou.“ - Mark Hume McCormac

Zveme manažery a obchodníky na otevřený workshop

kdy: 20. 3. 2018, 9:00 - 18:00 kde: Art of Change (Myslíkova 32, Praha) cena: 8 600 Kč + DPH

Poker v pracovním životě

Úspěšný leader či obchodník potřebuje velmi podobné (či dokonce stejné!) dovednosti jako profesionální hráč pokeru. Pokerový stůl je trh, kde hráči – stejně jako firmy – usilují o úspěch s maximálním využitím svých schopností, zdrojů a omezených informací, které mají k dispozici. Sledují, jak se zachovají ostatní hráči, kteří jsou jejich konkurenty… Leadeři, obchodní manažeři a obchodníci, stejně jako hráči pokeru, čelí velmi podobnému typu obtíží ve své „práci“. Jejich cesta k úspěchu a dosažení cílů využívá obdobných principů a to znamená, že jejich způsoby rozhodování jsou velmi podobné!

Poker na workshopu

Během workshopu se účastníci naučí hrát nejpopulárnější strategickou karetní hru, Texas Hold’em Poker. Porozumí strategiím, které využívají profesionální hráči pokeru a zaměří se na jejich uplatnění ve své profesi. Vše se děje formou hry a následné reflexe na vlastní chování a rozhodování. Velkým přínosem bývá schopnost zmírnit vliv emocí a rutiny v rozhodovacích procesech, kde je to žádoucí. Hra je s námi už od velmi útlého dětství, jde o nejpřirozenější způsob učení. Hraním objevujeme svět. Proto moderní vzdělávání a rozvoj využívá tzv. gamifikace, učení hrou. poker

Hlavní témata

Rozvíjené kompetence

teorie 25 % / praxe 75 % Leták ke stažení

ico-kontakt Chcete si zahrát poker na workshopu nebo se na něco zeptat? Napište nám nebo zavolejte.

Zeptejte se anebo se rovnou přihlaste

Nikdy jsem poker nehrál. Kdysi na škole snad jen mariáš nebo oko. Stal se ze mě obchodník a posléze vedoucí prodeje a dnes jdu na jednodenní ochutnávku pokerového tréninku rozhodovacích dovedností, na kterou mě vyslala firmu, pro kterou již dlouho pracuji. Není tedy divu, že mé pocity jsou dosti smíšené, zvědavost se ve mně bije s rozpaky, jestli nestrávím celý den marnou snahou pochopit pravidla hry, kterou neznám. Nicméně vyhlídka na zbystření mých mentálních schopností, kterou jsem vytušil z nabídky tohoto školení, vypadá velmi atraktivně. A jsem tady; s kolegy, které zatím vůbec neznám a s kterými sdílím zřejmě velmi podobné pocity, sedíme vedle stolu pokrytého zeleným pokerovým plátnem a představujeme se navzájem s trenérem. Zatím vše dle očekávání, mluvíme o důležitosti správného a cíleného rozhodování v našich osobních a pracovních životech, trenér kupodivu nevypadá jako neproniknutelný karetní hráč, ale jako vcelku zkušený „byznysák“. Teď začíná jít do tuhého, vysvětlují se pravidla pokeru. Překvapení: vůbec nejsou složitá, dokonce tak nějak přirozená. Asi to bude nakonec i zábava. Ani jsem si pořádně nevšimnul, že už máme za sebou první rozehřívací hru. Nestačím si vychutnat povznášející pocit, že už ovládám hru filmových drsňáků, protože školitel začíná upozorňovat na zajímavé analogie mezi naším chování při partii pokeru a typickými situacemi, které nás potkávají v obchodním životě. Velmi zajímavé, po trenérově analýze některých hracích situací mi připadá, že své protihráče znám daleko lépe, než by napovídala ta hodina, která uplynula od začátku. Mé obavy z toho, že budu během dne schopen pouze těžkopádně vnímat základní pravidla pokeru, se ukázaly jako naprosto zbytečné. O to tady vlastně vůbec nejde. S trenérovým vedením a přispěním se lehce pohybujeme hracími koly a soustřeďujeme se spíše na naše chování a rozhodování, než na nějaké herní návody. Je to samozřejmě i tím, že jednotlivé partie jsou proloženy diskusí a analýzou, při které školitel jakoby mimochodem vysvětluje ony kýžené rozhodovací metody a věci s nimi spojené. Teď se dokonce přistihuji, jak si zkušeně vypočítávám pravděpodobnost své výhry v posledním kole a na základě toho se rozhoduji, jestli budu blufovat se svými kartami na tu milou personální manažerku, se kterou jsme zůstali v této hře sami a která očividně stojí o vítězství. Dodám si trochu odvahy a nedbám na kalkulaci. Vsázím zbytek svých žetonů a … No, profesionální hráč pokeru ze mě asi nebude, ale zato jsem dokonale pochopil jednu ze základních chyb a pokušení, která na naše rozhodnutí dennodenně číhají. Trenér si totiž mojí zlaté horečky všiml, a neomylně ji využil při osvětlování takzvaných rozhodovacích zkreslení. Možná proto je poker pro tento trénink tak dobrý, každou naši chybu nebo omyl při rozhodování zvýrazní, a přitom jde pořád jenom o hru, při které se můžeme bavit. Takže nakonec to byl skvělý den! Pochopil jsem toho hodně, možná i víc, než jsem teď schopen posoudit, a nestálo mě to žádný obchod nebo ušlý bonus. Spěchám do kanceláře a v hlavě se mi propojují nově naučené rozhodovací strategie s příštím vyjednáváním o dodavatelských cenách. Mám z toho dobrý pocit; možná i proto, že v poslední partii pokeru jsem vyhrál a připadal jsem si u toho jako Clint Eastwood! Petr Jeřábek Příští otevřený workshop proběhne 31. 5. 2018.   Leták ke stažení

ico-kontakt Chcete si zahrát poker na workshopu nebo se na něco zeptat? Napište nám nebo zavolejte.

Zeptejte se anebo se rovnou přihlaste
 
Březen je měsíc knihy a všude je plno zajímavých tipů na jarní čtení. Přidáváme svou trošku do mlýna a vybrali jsme tři tituly, které jsme v poslední době přelouskali. Některé poprvé, jiné už poněkolikáté. Dejte nám vědět, pokud máte další tipy na knihy o rozvoji týmů nebo jakoukoli zajímavou knihu. #březen #měsícknihy Březen měsíc knihy  

5 příčin selhávání týmů

Rychlé a jednoduchá čtení, účinný model vystavěný na reálném příběhu krizového řízení týmu. Více o knize > >

Leading Self-Directed Work Teams

Chcete zaměstnance spíš ovládat anebo jim usnadňovat a umožňovat plný výkon? Kniha zrcadlí vliv technologií i proměnu očekávání pracovníků a dává užitečné rady. Více o knize > >

How NASA Builds Teams

Naše srdcovka <3 Příběh jednoho velkého neúspěchu vysoce expertního týmu v NASA a vzniku velmi praktické metodologie, jak zvyšovat výkonnost týmu, měřit a rozvíjet chování členů a sociální kontext. Více o knize > >
V dubnu rozjíždíme sérií diskusních setkání pro všechny z vás, kdo bilancujete. Ohlížíte se za uplynulým obdobím a pro to následující chcete mít nějakou vizi.

3 časté otázky ohledně poločasu

  1. Je poločas spojen s určitým věkem? Jak název napovídá, poločas se děje okolo poloviny života. Nicméně rozpětí může být docela velké. Na základě našich rozhovorů je možno říci, že věk zájemců se pohybuje od 40 až do 70. Průměrný věk je kolem 50. Pokud si myslíte, že jste v poločasu nebo k němu směřujete, neváhejte nám položit otázky, které vás zajímají. Bez ohledu na svůj věk.
  2. Kdo je typický „poločasovník“? Většina jsou úspěšní lidé. Mnozí dosáhli vrcholu své profesní kariéry v oboru. Nicméně se jim vrací otázka, která je nenechává v klidu: co je ještě přede mnou? Ocitli se na rozcestí, kde nejsou ukazatele směru. Tito lidé zjistili, že peníze a vysoké postavení ve firmě samy o sobě jim řešení neposkytnou. Hledají proces, který jim pomůže najít další krok, který uspokojí neklid, který šeptá v jejich duši.
  3. Existují specifické signály, že jsem skutečně v tomto období a že je třeba, abych s tím něco dělal? Celá záležitost kolem poločasu se může někomu jevit jako krize středního věku. Signály poločasu jsou rozmanité a individuální, nicméně vyvolávají podobný pocit, který je těžké nevnímat. Jako kamínek v botě, který je nepohodlný tak, že se musíte zastavit a něco s tím udělat. Pokud máte pocit, že jste v poločasu, měli byste přinejmenším zavolat a nezávazně zjistit, kde je je možno začít.
  Zveme vás na úvodní diskusní setkání z cyklu Umění druhého poločasu. Kde: prostory Art Of Change Myslíkova 32, Praha 2, zvonek na domě Kdy: 26. 4. 2018, 18:00- 20:30 Přihlášení: pozvanka@artofchange.cz Cena: 400 Kč Pro prvních 7 účastníků, kteří se zaregistrují, je cena pouze 300 Kč. Večera se můžete zúčastnit i bez registrace.  

Anotace:

Zajímá vás, jak být současně dobrým partnerem, milujícím potomkem svých rodičů, chápavým rodičem svým dětem, hravým a vstřícným prarodičem a k tomu spokojeným člověkem, který má svoji práci a své koníčky? Kladete si otázky o smysluplnosti své další životní cesty? V tom případě jste tu správně, tohle jsou témata, která nás opravdu zajímají. Společně se podíváme na vztahy, které určují kvalitu života v jeho druhé polovině: Vztah k partnerovi, rodičům, dětem, vnoučatům, přátelům, a především vztah sama k sobě. Zaměříme se na vztahová úskalí, která přicházejí právě ve druhém poločase života, jako například vyhoření v dlouhodobém vztahu, jak žít se zdravotním problémem partnera, jak se vypořádat s péčí o staré a často nemocné rodiče, jak plnit svoji dědečkovsko – babičkovskou roli, kde jsou hranice zdravé pomoci našim dětem v jejich rodičovské roli, kde jsou zdravé hranice v péči o sebe sama, kde jsme my a kam chceme jít. V rámci našeho společně stráveného času se o těchto tématech nejen pobavíme, ale ukážeme si i jednoduchý a funkční model Vztahové mapy, který je příjemným a pravdivým průvodcem na cestě mapování a zkvalitňování našich vztahů.  

Host večera: Jitka Šarlota Malinská

andragog, lektor, kouč, terapeut, krizový průvodce Svojí původní profesí jsem zdravotní sestra, 25 let jsem pracovala v systému klasického zdravotnictví, 12 let na manažerské pozici a jako externí učitel na zdravotní škole a lékařské fakultě. Souběžně jsem se vzdělávala v oblasti přírodní medicíny a psychologie, protože jsem stále více vnímala, že zdraví člověka závisí především na jeho ochotě a schopnosti vzít zodpovědnost za svůj život do svých rukou. Absolvovala jsem mnoho výukových programů naturopatické medicíny a již při práci ve zdravotnictví jsem se věnovala individuálnímu poradenství v oblasti zdravého životního stylu. V roce 2005 jsem definitivně klasické zdravotnictví opustila a začala jsem se naplno věnovat vzdělávání v oblasti udržitelného zdravého životního stylu. Založila jsem společnost JOYin, kde jsem pořádala mnoho seminářů, přednášek, cyklických školení a publikovala do časopisů. Věnovala jsem se i individuální práci s klienty formou terapií a koučinku. Souběžně jsem začala spolupracovat se společností Green ways v oblasti zelených potravin a v této společnosti jsem na pozici ředitelky sítě. V současné době se věnuji především vzdělávání v oblasti udržitelného zdraví, osobního seberozvoje, vztahů a koučování pracovních týmů.
„Hra je jeden z nejefektivnějších způsobů, jak zjednodušit život. Přesně to jsme dělali jako děti, ale v dospělosti jsme si hrát zapomněli.“ – Albert Einstein „Podnikání je soutěž a jakákoliv soutěž na vysoké úrovni je téměř výhradně hrou, která se hraje hlavou.“ - Mark Hume McCormac

Zveme manažery a obchodníky na otevřený workshop

kdy: 31. 5. 2018, 9:00 - 18:00 kde: Art of Change (Myslíkova 32, Praha) cena: 8 600 Kč + DPH

Poker v pracovním životě

Úspěšný leader či obchodník potřebuje velmi podobné (či dokonce stejné!) dovednosti jako profesionální hráč pokeru. Pokerový stůl je trh, kde hráči – stejně jako firmy – usilují o úspěch s maximálním využitím svých schopností, zdrojů a omezených informací, které mají k dispozici. Sledují, jak se zachovají ostatní hráči, kteří jsou jejich konkurenty… Leadeři, obchodní manažeři a obchodníci, stejně jako hráči pokeru, čelí velmi podobnému typu obtíží ve své „práci“. Jejich cesta k úspěchu a dosažení cílů využívá obdobných principů a to znamená, že jejich způsoby rozhodování jsou velmi podobné!

Poker na workshopu

Během workshopu se účastníci naučí hrát nejpopulárnější strategickou karetní hru, Texas Hold’em Poker. Porozumí strategiím, které využívají profesionální hráči pokeru a zaměří se na jejich uplatnění ve své profesi. Vše se děje formou hry a následné reflexe na vlastní chování a rozhodování. Velkým přínosem bývá schopnost zmírnit vliv emocí a rutiny v rozhodovacích procesech, kde je to žádoucí. Hra je s námi už od velmi útlého dětství, jde o nejpřirozenější způsob učení. Hraním objevujeme svět. Proto moderní vzdělávání a rozvoj využívá tzv. gamifikace, učení hrou. poker

Hlavní témata

Rozvíjené kompetence

teorie 25 % / praxe 75 % Leták ke stažení

ico-kontakt Chcete si zahrát poker na workshopu nebo se na něco zeptat? Napište nám nebo zavolejte.

Zeptejte se anebo se rovnou přihlaste
 
Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry.
Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem pro práci s týmy a/nebo jejich manažery.
KDY: pondělí 21. 5. 2018, 14:00 - 16:30 KDE: Art of Change, Myslíkova 32, Praha 2 VSTUP: zdarma PŘIHLÁŠENÍ: Pro účast se prosím předem registrujte na adrese pozvanka@artofchange.cz. Stáhněte si leták ve formátu pdf: Pozvánka. Více o metodě se dozvíte zde na stránce Jak NASA buduje týmy, nebo se během deseti minut seznamte se základními principy, které podporují spokojenost členů týmu a tím i jejich výkon:  
Poslední dubnový čtvrtek patřil setkání poločasovníků. Nás všech, kdo si ujasňujeme vizi pro „druhý poločas“ našeho života, chceme si jej užít, nikoli jen přežít a chceme o tom mluvit se skupinou podobně naladěných lidí. Jitka Šarlota Malínská nás provedla tématem vztahů ve druhém poločase. Dívali jsme se podrobně na naše různé role a hledali, jak být současně dobrým rodičem, prarodičem, potomkem, a zároveň člověkem, který má naplňující práci i koníčky. Jak to probíhalo, si můžete přečíst na blogu Eduarda Bermanna, který s námi sérii setkání organizuje. Příště se setkáváme 17. 5. a srdečně zveme další poločasovníky, připojte se k našemu diskusnímu kruhu. A téma večera?

3 nejčastější otázky druhého poločasu života pohledem sociologa

Myslíte, prožíváte a žijete v druhém poločase života? Kladete si otázky typu: Pokud ano, potkáváte se s běžnými sociologickými otázkami, které k druhému poločasu života patří. Optikou sociologie se můžete zabývat osobní identitou v současné společnosti, zkoumat, zdali jsou lidé v České republice spokojení a porovnat tuto spokojenost vůči ostatním zemím. A stejně tak si můžeme zamyslet nad tím, jak “růst”, jak se dále rozvíjet svůj život v druhém poločase. Setkáním nás provede Martin Kosek, kouč, poradce a také sociální pedagog. Více na profilu Martina na našem webu. Přijměte pozvání na druhý večer o Umění druhého poločasu: Kde: prostory Art Of Change Myslíkova 32, Praha 2, zvonek na domě Kdy: 17. 5. 2018, 18:00- 20:30 Přihlášení: pozvanka@artofchange.cz Cena: 400 Kč Pro prvních 7 účastníků, kteří se zaregistrují, je cena pouze 300 Kč. Večera se můžete zúčastnit i bez registrace. Akci pořádáme v rámci Mezinárodního týdne koučování / International Coaching Week. Pro další podrobnosti o akci navštivte web akce. 
Další diskusní a rozvojové setkání z cyklu Umění druhého poločasu se uskutečnil 17.5. v prostorách Art of Change. Průvodcem byl zkušený konzultant Mgr. Martin Kosek, který má široký pracovní záběr. Od diagnostiky přes psychosociální poradenství až k byznys koučinku. Ve velmi důkladně připravené prezentaci se Martin ponořil společně s námi do tří témat. 1. Životní role člověka v druhém poločasu v souvislosti s otázkou „kdo jsem?“, kterou si člověk obvykle klade jednak v době dospívání a potom v dospělosti v období, kterému říkáme životní poločas. Účastníci si v jednoduché aktivitě uvědomili, jak velké množství rolí obvykle mají a které jsou opravdu důležité ve fázi života, kterou právě žijí. Vybrat 3 nejdůležitější role z pohledu své budoucnosti bylo zdravě zážitkové a alarmující zároveň… Když jsme měli popsat deset kartiček s názvy rolí, zdálo se to některým příliš, ale všichni nakonec napsali a uvědomili si, že jich může být daleko více. Nicméně „nejdůležitější tři“ mohou být sice různé, ale jsou jen tři. 2. Druhá otázka, které jsme se dotkli, se týkala spokojenost a štěstí v druhé polovině života. Martin připravil popisný pohled prostřednictvím výsledků seriózních sociologických průzkumů, které nedochází k jednoznačnému závěru, zda lidé žijící na území ČR v druhé polovině života jsou více spokojení než v první, ale vyvodil z nich několik zajímavých závěrů. Například, že profese nehraje ve spokojenosti významnější roli než rodina. Nebo jinak řečeno, lidé většinou přeceňují význam pracovního uplatnění z hlediska spokojenosti v životě. Na otázku „jsem spokojený“ jsme se podívali i ze subjektivních pohledů přítomných a zjistili, že ať už si do spokojenosti dáváme cokoliv, je to otázka, kterou si lidé v poločase života často kladou, a určitě je to téma, kterému se budeme i v budoucnu věnovat. Martin přítomné povzbudil, aby se na spokojenost podívali ze tří časových perspektiv: To mi připomnělo úvahu D. Kahnemana na téma spokojenosti a štěstí. Rozlišuje dva aspekty: štěstí, které člověk prožívá, když žije svůj život (štěstí prožívajícího já) a úsudek, který si člověk udělá, když hodnotí svůj život (štěstí pamatujícího já). 3. Aktivita “strom života“, nás uvedla do třetí části setkání. Byla zaměřena na pohled do budoucna a zároveň využití svých zkušeností a předností, tak abychom zpřesnili svoje směřování a naplnili svá přání. Líbila se mi věta: „Minulost je pouze informace“, která pomáhá si uvědomit, že žijeme v přítomnosti a směřujeme k budoucnosti. Jak často jsme svazováni minulými křivdami, nezdary a nepříjemnosti! A jak zbytečně nám to bere energii na to odpovědět si na otázku jak dál. Co chceme vykonat, zažít nebo změnit k lepšímu.   Autor: Eduard Bermann (webové stránky)
Mnoho lidí uvádí finance jako jeden z důležitých aspektů při plánování druhého poloviny života. Nejasno v této oblasti bývá jednou z největších překážek pro to, aby lidé dělali to, co skutečně chtějí. Proto jsme vybrali finance v druhém poločasu jako téma našeho příštího setkání. A taky zkušenou a zajímavou průvodkyni Evu Krhovskou. Eva je původem strojařka, během své kariéry se věnovala účetnictví a potřeba být s lidmi ji přivedla k finančnímu poradenství. To vše propojuje s poznatky z výcviku koučování, přidává své logické myšlení a schopnost analýzy tak, aby vytvořila co největší hodnotu pro klienta. Sama říká: „Vedu semináře finanční gramotnosti od základních škol až po seniory. Posluchačům ukazuji zákonitosti finančního trhu a hledám s nimi cesty, jak finance získat na svoji stranu. Abychom nebyli jejich otroky, ale aby ony sloužily nám.“ A k druhému poločasu dodává: "Když jsem byla mladá, často jsem slýchala větu: "Mládí v ****** a do důchodu daleko" - vnímala jsem to jako určitý povzdech, ale přiznám se, moc jsem to nechápala. Prošla léta a dnes už vím: S dětmi mlátí puberta nebo se vydávají na svoji vlastní cestu, rodiče začínají mít zdravotní potíže a my jsme již v osobním i profesním životě leccos zažili a přemýšlíme, co by bylo pro nás nejlepší“. V rámci cyklu Umění druhého poločasu vás Eva provede tématem financí. Zaměříme se na to: Přijměte pozvání na třetí večer o Umění druhého poločasu: Kde: prostory Art Of Change Myslíkova 32, Praha 2, zvonek na domě Kdy: 14.6. 2018, 18:00- 20:30 Přihlášení: pozvanka@artofchange.cz Cena: 400 Kč Pro prvních 7 účastníků, kteří se zaregistrují, je cena pouze 300 Kč. Večera se můžete zúčastnit i bez registrace.   Krátké reportáže z minulých setkání:
Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry.
Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem pro práci s týmy a/nebo jejich manažery.
KDY: pondělí 14. 6. 2018, 14:00 - 16:30 KDE: Art of Change, Myslíkova 32, Praha 2 VSTUP: zdarma PŘIHLÁŠENÍ: Pro účast se prosím předem registrujte na adrese pozvanka@artofchange.cz. Stáhněte si leták ve formátu pdf: Pozvánka. Více o metodě se dozvíte zde na stránce Jak NASA buduje týmy, nebo se během deseti minut seznamte se základními principy, které podporují spokojenost členů týmu a tím i jejich výkon:  
Společně s klientem, Atlas Copco, jsme oslavili závěr mezinárodního projektu: téměř rok intenzivní práce na rozvoji manažerských a leadership dovedností, mnoho hodin tréninků, cvičení a koučování. 16 motivovaných účastníků z 11 zemí, kteří ušli velký kus cesty jako jednotlivci i jako tým. Ať se vám daří a ať máte #víceradostivpráci! Velký dík patří našemu týmu, Janě, Daně, Tomášovi a Dušanovi, skvělá spolupráce.
[smartslider3 slider=3]
   
Poslední předprázdninové setkání z cyklu Umění druhého poločasu se uskutečnilo 14.6. v prostorách Art of Change v Praze. Tentokrát se s námi podělila o své zkušenosti finanční poradkyně Eva Krhovská. Finance jsou citlivé téma a velmi častá překážka k tomu, aby lidé plánovali druhý poločas podle toho, co má pro ně smysl. Eva uvedla přítomné do tajů financí s přehledem a zhostila se tématu ke spokojenosti přítomných. V úvodu se nás zeptala:
“Lidé se ve vztahu k penězům dělí do tří skupin. Buď o nich neradi mluví, nebo na nich sedí anebo si jich užívají. Do které skupiny patříte vy?“
  Během večera jsme se zaměřili na to, co dělat, abychom měli ve druhém poločasu jistotu a zároveň svobodu dělat to, co má pro nás smysl. A jakou roli v tom hrají peníze. Přes základy finanční gramotnosti jsme se dostali k Pyramidě jistot. Modelu, který do tvaru pyramidy klade ty nejdůležitější elementy pro vytvoření jistoty a svobody ve druhém poločasu. Velkou pozornost jsme věnovali bydlení, které je jedním ze základních kamenů a v současné situaci na trhu nemovitostí skýtá řadu příležitostí, ale i rizik. K dalším dílům stavebnice Pyramidy patří např. témata rezervy (jak velké, jak je vytvořit) nebo ochrana majetku (podpojištění či přepojištění). Nejvíce mne zaujala myšlenka, že celá stavba Pyramidy začíná otázkou, kterou si málo klademe: „Co chci v oblasti peněz ve druhém poločasu?“ A samozřejmě odpovědí na ni, ke které dojdeme přes úvahy o plánování příjmů (lepší jsou ty pasivní, které nevyžadují naše bezprostřední aktivity) a výdajů v horizontu delším, než jsme zvyklí. Tedy v horizontu nikoliv měsíců ale představitelného druhého poločasu. Kolik utratíte měsíčně za jídlo? Byla jedna z otázek, na kterou si účastníci večera měli zkusit odpovědět. A všichni jsme byli překvapeni, že částka je většinou mnohem větší, než si intuitivně myslíme. Obecně máme tendenci podhodnocovat pravidelné a nezbytné výdaje a pak býváme nemile překvapeni. Dalším zajímavým tématem bylo, jakým způsobem, do jaké výše a jak dlouho podporovat svoje děti. A na závěr nám Eva nabídla skutečně široce dostupný model investování. Jeho cílem je pravidelně investovat z průměrného výdělku tak, aby bylo zajištěno, že po dobu dvaceti let v důchodu budou investice dorovnávat příjmy z důchodu na úroveň výdělku před důchodem. Což je velmi ilustrativní a atraktivní příklad toho, jak finanční gramotnost pomůže plánovat druhý poločas. Abychom mohli dělat to co má pro nás smysl a zároveň být finančně zajištěni. Eduard Bermann
Přemýšlíte o tom, jak by ideálně mohl vypadat váš druhý poločas života? Jste odhodlaní něco změnit a váháte kde začít? Máte pocit, že to, co zatím fungovalo, přestává poskytovat to, co očekáváte? Pokud alespoň na jednu otázku je vaše odpověď ano, pak pracovní seminář Cestovní mapa druhého poločasu je právě pro vás. Pod vedením zkušených koučů, kteří se dlouhodobě zajímají o oblast druhého poločasu a řeší se svými klienty signály, důsledky a otazníky druhého poločasu: Účastníci získají   Seminářem vás provedou:
Diana Kotková, profesionální koučka, spoluzaložila společnost Art of Change, věnuje se realizaci rozvojových projektů ve firemním vzdělávání.
Eduard Bermann, po více než dvaceti letech v managementu mezinárodní firmy se věnuje koučování jednotlivců i firem v oblasti vedení lidí a osobní efektivity.
Máte-li dotazy nebo chcete vědět více podrobností napište na diana.kotkova@artofchange.cz nebo volejte na 605 222 666 Kdy: 30.8.2018 ve 14:00-18:00 hod Kde: prostory Art Of Change, Myslíkova 32, Praha 2, zvonek na domě Kolik: cena půldenního semináře je 1900 Kč a získáte za ni Přihlášky: pozvanka@artofchange.cz Pro prvních 5 přihlášených akční cena 1 600 Kč.   Reportáže z minulých akcí:
„Hra je jeden z nejefektivnějších způsobů, jak zjednodušit život. Přesně to jsme dělali jako děti, ale v dospělosti jsme si hrát zapomněli.“ – Albert Einstein „Podnikání je soutěž a jakákoliv soutěž na vysoké úrovni je téměř výhradně hrou, která se hraje hlavou.“ - Mark Hume McCormac

Zveme manažery a obchodníky na otevřený workshop

kdy: 28. 8. 2018, 9:00 - 18:00 kde: Art of Change (Myslíkova 32, Praha) cena: 8 600 Kč + DPH !! AKCE 1+1 - pozvěte kolegu z firmy a zaplatíte pouze za jednoho !!  

Poker v pracovním životě

Úspěšný leader či obchodník potřebuje velmi podobné (či dokonce stejné!) dovednosti jako profesionální hráč pokeru. Pokerový stůl je trh, kde hráči – stejně jako firmy – usilují o úspěch s maximálním využitím svých schopností, zdrojů a omezených informací, které mají k dispozici. Sledují, jak se zachovají ostatní hráči, kteří jsou jejich konkurenty… Leadeři, obchodní manažeři a obchodníci, stejně jako hráči pokeru, čelí velmi podobnému typu obtíží ve své „práci“. Jejich cesta k úspěchu a dosažení cílů využívá obdobných principů a to znamená, že jejich způsoby rozhodování jsou velmi podobné!

Poker na workshopu

Během workshopu se účastníci naučí hrát nejpopulárnější strategickou karetní hru, Texas Hold’em Poker. Porozumí strategiím, které využívají profesionální hráči pokeru a zaměří se na jejich uplatnění ve své profesi. Vše se děje formou hry a následné reflexe na vlastní chování a rozhodování. Velkým přínosem bývá schopnost zmírnit vliv emocí a rutiny v rozhodovacích procesech, kde je to žádoucí. Hra je s námi už od velmi útlého dětství, jde o nejpřirozenější způsob učení. Hraním objevujeme svět. Proto moderní vzdělávání a rozvoj využívá tzv. gamifikace, učení hrou. poker

Hlavní témata

Rozvíjené kompetence

teorie 25 % / praxe 75 % Leták ke stažení

ico-kontakt Chcete si zahrát poker na workshopu nebo se na něco zeptat? Napište nám nebo zavolejte.

Zeptejte se anebo se rovnou přihlaste
 
V určitém okamžiku života si mnoho lidí všimne signálů svého druhého poločasu. Místo mladá paní vám v obchodě začnou říkat paní, při stěhování nábytku na chalupě jste nějak dřív unavení, ve zprávě od doktora najdete mezi latinskými výrazy sousloví “počínající degenerativní změny” nebo se vám na srazu spolužáků zdá, že všichni tak nějak zestárli. Zkrátka něco se změní a většina lidí zareaguje. Všiml jsem si čtyř rozdílných typů reakcí.

1. Popírač

„Nic se neděje, jede se dál. Je pravda, že už mi není dvacet, ale všechno zvládnu, když zvýším úsilí“. Najde si novou práci (mnohdy podobnou, jen se vymění šéf, protože s tím bývalým „už to fakt nešlo“), novou partnerku, nový základní tábor. Co nevyšlo v první půli, zvládnu teď. Protože už nebudu dělat stejné chyby jako dříve. Takový člověk změní kulisy, změní osoby a obsazení, ale nezmění charakter svojí postavy. Jenže už mu není dvacet a to, co fungovalo před dvaceti lety už teď moc nefunguje.

2. Oběť

Motem je: mládí v p…. a do důchodu daleko. Říká si: „Nemůžu nic změnit, můžu jen čekat na důchod. (Kolik mi asi dají?)“. Důsledkem je závislost na jiných, posléze na starobním důchodu a projevem je stěžování, závist a nenávist k úspěšným a mladým. Početná skupina podporovaná zištně dobroději pod heslem: my se o vás postaráme (za cizí peníze), vy za to nemůžete, že stárnete.

3. Hedonistický rentiér

Užívá si plodů prvního poločasu a hlídá si jeho status. V golfovém nebo jiném klubu, věnuje v rozhovorech hodně času vyprávěním o svých dovolených a tomu, jak strašně drahá byla oprava domu nebo chrupu. Obyčejně nás v této souvislosti napadá charakteristika: Je za vodou. (Hedoné = tělesná rozkoš).

4. Eudaimonický podnikavec

Reakcí na výše zmíněné signály druhého poločasu je uvědomění si změny a přehodnocení toho, co má smysl. V prvním poločasu to byla snaha se prosadit, mít úspěch, vytvořit bohatství, získávat a produkovat, zabezpečit sebe a blízké, odpovědnost k sobě a rodině. Přehodnocení smyslu v poločasu vede ke změně postoje a role. Projevem může být předávání znalostí, zkušeností, podpora a pomoc jiným. A to nejen penězi, ale i zkušenostmi a časem, a to na celý nebo částečný úvazek. (Eudaimonia= člověk jedná v souladu se svým svědomím, se svými hodnotami). Každý člověk má přístup ke všem typům reakcí. Kdo necítí alespoň trochu nostalgie nad fotkami z doby, kdy nám bylo dvacet a kdo by nechtěl alespoň na chvíli nemít starosti a být za vodou? Skutečné výsledné jednání v druhém poločasu je individuální kombinací všech typů. Eduard Bermann   Program Umění druhého poločasu je pro ty, kteří vnímají signály, chtějí ujasnit svůj vlastní plán pro druhý poločas a vydat se na cestu. Na konci srpna pořádáme otevřené setkání Cestovní mapa druhého poločasu, podívejte se, jestli to není něco pro vás: Pozvánka na 30. 8. 2018.   Cestovní mapa druhého poločasu 30. 8. 2018
Jako to často u zajímavých historických artefaktů bývá, rovněž u pokeru zůstávají jeho počátky do jisté míry zahaleny tajemstvím. Některé prameny dokonce dovozují prapůvod této hry od oblíbené karetní zábavy jednoho z čínských císařů, jiné, a zřejmě pravděpodobnější, mluví o perské hře As Nas, kterou se od Peršanů naučili francouzští námořníci a dovezli ji do Evropy. U druhé varianty zůstává jistou ironií, že původ nejznámějších „čertových obrázků“ by tímto byl zasazen do jednoho z nejfundamentálnějších islámských teritorií. [caption id="attachment_1934" align="aligncenter" width="981"] As Nas karty, zdroj Wikimedia Commons[/caption] Tyto historické karetní zábavy ale zatím vůbec nepřipomínaly poker, jak jej známe dnes, tedy hru se skrytými a odkrytými kartami a sázkami na kombinace. Jisté je pouze to, že z oné výše zmíněné As Nas pochází další hry, které zřejmě daly pozdějšímu pokeru jméno: konkrétně francouzská Poque a německá Pochspiel. Právě francouzská varianta Poque později pronikla mezi francouzské osadníky v Americe, zejména okolo Louisiany, aby byla posléze přijata i anglicky mluvícími osadníky. Těmi byla údajně kolem roku 1800 přejmenována na poker a právě v tomto čase se pravděpodobně objevuje onen charakteristický prvek hry – sázky. Ve vůbec první doložené písemné zmínce o pokeru, knize Joea Cowella „Strasti a slasti hazardu“ z roku 1829, je popsána první velmi jednoduchá varianta se sázením a 20 kartami. Hra našla nejdříve útočiště mezi přístavy a parníky řeky Missisipi a autor ji nazývá „hrou na podvádění“. Zhruba od poloviny 19. století se odtud začíná šířit nám známý základ pokeru s 52 kartami, což zřejmě vědí čtenáři Marka Twaina. Hra začíná budovat svou pověst a oblibu a zanechává první výrazné stopy v historii nového kontinentu. Vášnivým hráčem byl například „divoký Bill Hickok“, proslulý šerif a hrdina Divokého Západu. Dle legendy ho zastřelil protihráč Jack McCall, který jej podezíral z podvádění, a údajně poslední kombinace, kterou Bill držel před smrtí v ruce – dvě esa a dvě osmičky, je právě proto nazývána „ruka mrtvého“. [caption id="attachment_1935" align="aligncenter" width="900"] Divoký Bill Hickok a ruka mrtvého, zdroj Wikimedia Commons[/caption] Tolik málo k pověstem, které se kolem vzrušujícího prostředí heren a drsných mlčenlivých mužů musely zákonitě nabalovat. Významný zlom v historii pokeru nastal ve dvacátých letech minulého století, kdy byla zformulována pravidla Texas Hold´em, dnes zřejmě nejhranější varianty této hry. Počet verzí pokeru dosahuje v současnosti něco kolem tisíce, ale zmíněný Hold´em je jakýsi referenční standard a způsob hraní na mnoha oficiálních vrcholových kláních. V roce 1970 se hraje první soutěž dodnes nejprestižnějšího seriálu World Series of Poker a hráči jako Johny Moss, Amarillo Slim, Bobby Baldwin a další se stávají ikonami této zábavy s příchutí sportovního soupeření, okořeněné značnými peněžními výhrami. Turnaje jsou dnes vizuálně nesmírně propracované, diváci mají možnost vhledu do karet soupeřů a do okamžitého počítačového modelu šancí jednotlivých hráčů. Šampioni pokerových soutěží se stávají společenskými celebritami, mají své fan kluby, cestují po světě a přednášejí o herním myšlení a o jeho přesahu do dalších životních aktivit. Zbývá už jen zmínit vliv technologií 21. století na současný stav této aktivity, tedy nesmírně rozšířené „onlajnové“ soutěžení. Každý dnes může usednout k virtuálnímu hracímu stolu s velmi kvalitními soupeři přímo v pohodlí svého domova. A mnozí se takto i živí. Práce z domova (home office) může mít opravdu spoustu různých forem, řečeno s trochou nadhledu.   Přijďte si zahrát a lépe poznat své rozhodování: Umění efektivního rozhodování 28. 8. 2018. Na srpnový termín máme akci 1+1 - pozvěte na workshop kolegu a zaplaťte pouze za jednoho.
S končícím létem jsme se potkali na pracovním pikniku na kus řeči o našich dovolených i našem dalším firemním směřování... Přivítali jsme v týmu Katku, naši novou asistentku, a přejeme, ať ji to u nás baví  A s chutí se pouštíme do další práce! #viceradostivpraci
[smartslider3 slider=4]
Náš workshop Umění efektivního rozhodování baví nás i klienty a termíny kurzů se rychle plní. Jsme hrdí na to, že vám můžeme představit nové webové stránky, které jsme pro tento workshop připravili. Ač je to jedna stránka, je za ní mnoho hodin debat, práce, návrhů a úprav. Dejte nám vědět, jak se vám líbí. [caption id="attachment_1981" align="aligncenter" width="1200"]Web Umění efektivního rozhodování: Workshop pro manažery a obchodníky Web Umění efektivního rozhodování: Workshop pro manažery a obchodníky[/caption]  
„Jaké hodnoty jsou pro vás důležité ve druhém poločasu?“ Většina lidí na tuto otázku odpovídá „zdraví“. Nejde jen o to být fit a ve formě, ale spíše mít se dobře. Zdraví je víc než absence nemoci. A ve druhém poločasu věnujeme této oblasti více pozornosti než dřív. Dotkneme se nejen postojů ke zdraví, ale více prozkoumáme syndrom vyhoření a ztrátu chuti k aktivnímu životu. Odpočítávání zbývajících let do důchodu nebo skepse z toho, že se vše stále dokola opakuje – to všechno jsou signály toho, že váš druhý poločas si zaslouží změnu náhledu.
Jak se bránit vyhoření? Je to reakce na dlouhodobý stres nebo něco jiného? Jak se tohoto pocitu zbavit a opět najít zájem a chuť do práce?
[caption id="attachment_1986" align="aligncenter" width="640"] Zdroj: LinkedIn Tereza Hodycová[/caption] Večerem nás provede lékařka a terapeutka Tereza Hodycová, lektorka kurzů i konzultantka v oblasti psychosomatiky, zdravotní prevence, celostního zdraví, životního stylu, mírnění stresového přetížení nebo průvodcovství v nemoci. Lidské zdraví pro ni vždy bylo středem zájmu, a tak na něj šla z různých stran – jako lékařka, manažerka farmaceutické firmy, lektorka kognitivně behaviorální skupinové terapie obezity, podnikatelka a lektorka seminářů prevence civilizačních onemocnění nebo psychosomatická terapeutka.   Přijměte pozvání na čtvrtý večer o Umění druhého poločasu: Kde: prostory Art Of Change Myslíkova 32, Praha 2, zvonek na domě Kdy: 4. 10. 2018, 18:00- 20:30 Přihlášení: pozvanka@artofchange.cz Cena: 400 Kč Pro prvních 7 účastníků, kteří se zaregistrují, je cena pouze 300 Kč. Večera se můžete zúčastnit i bez registrace. Krátké reportáže z minulých setkání si můžete přečíst tady.
Po prázdninové přestávce se opět sešli v Art of Change zájemci na večerní přednášce z cyklu Umění druhého poločasu. Tématu Zdraví se věnovala MUDr. Ing. Tereza Hodycová, která se zabývá celostním zdravotním poradenstvím. Ve své profesi propojuje zdravotní a psychoterapeutickou práci. Zdraví považuje většina lidí za jeden z nejdůležitějších aspektů života a ve druhém poločasu se toto vnímání ještě zvýrazňuje. Mnohokrát poločasovníci uvádějí jako signál, který silně vnímají, pocit vyhoření. Tereza se ve své přednášce zaměřila právě na stres a jeho důsledky okamžité i dlouhodobé. A také na postupy, kterými je možno zvládat akutní stres i jak posilovat odolnost proti negativním důsledkům dlouhodobého stresu. V úvodu připomněla a detailně rozebrala „tři základní S“ pro udržení životní energie - strava, spánek, sport. Při tom jsem si uvědomil, jak málo dbáme (nebo hodně zanedbáváme) základy a pak se divíme, že nám energie ubývá. Dále Tereza uvedla, že všechno dobré i nedobré, s čím se setkáváme se projeví dříve nebo později ve fyzickém těle. Proto je dobré ho vnímat a všímat si signálů, které nám sděluje formou emocí, buď příjemných nebo nepříjemných. A pokud na signály patřičně nereagujeme a zanedbáme je, tak pak třeba i formou bolesti. Vysvětlila podstatu chemického působení hormonů a ukázala zajímavou animaci různých kombinací dopaminu, serotoninu a oxytocinu ve stavech úzkosti, štěstí a lásky. To by bylo možno nazvat chemickou podstatou emocí. Předepisovat chemikálie/léčiva pro dobré pocity nicméně není nejlepší způsob, jak ovlivňovat složitou rovnováhu v našem těle. Jednoznačně však doporučila zpěv nebo tanec jako techniky pro zlepšení nálady i odolnosti vůči škodlivému stresu. V druhé části večera si účastníci měli možnost prakticky vyzkoušet energizující cvičení, které během několika minut výrazně zlepší náladu a může tak sloužit jako okamžitá první pomoc ve stresových situacích. Na závěr nás Tereza seznámila s autogenním tréninkem, který je nazýván evropskou formou meditace a který, pokud pravidelně prováděn posiluje odolnost proti stresu. Vysvětlila jeho působení a provedla nás cvičením, při kterém jsme si měli možnost vyzkoušet jednu krátkou ukázku autogenního tréninku. Tématem večera byl vztah mezi zdravím člověka a stresem, zvláště pak jeho dlouhodobým působením a následky, označovanými jako vyhoření. V duchu myšlenky, kterou Tereza zdůraznila: „Nepředávejte odpovědnost za své zdraví do cizích rukou,“ jsme získali řadu námětů, jak o své zdraví pečovat i ve druhém poločasu a vyzkoušeli jsme si i dvě zajímavá praktická cvičení.
Téma smyslu (života) ve druhém poločase je časté, naléhavé a polo-časovníky klíčové. Koncept smyslu, momentálně na vzestupu i v pracovním prostředí, není nový. Japonský výraz „ikigai“ nebo v Kostarice používaný „plan de vida“ znamenají v překladu „proč se ráno probouzím“, odkazují na téma smyslu a korelují s dlouhověkostí a spokojeností v životě. 8. listopadu se s námi podělí o své myšlenky David Frýdl. Své vystoupení nazval: Spiritualita všedního dne. Chronos versus Kairos. Pojetí času a jeho plynutí v křesťanské perspektivě. David Frýdl, narozen v Praze, vystudoval Husitskou teologickou fakultu v Praze a Pedagogickou fakultu v Hradci Králové. Od roku 2002 je farářem Husova sboru ve Vršovicích, jehož součástí je také Vršovické divadlo MANA, které od roku 2014 vede jako provozní a technický ředitel. Je otcem sedmi dětí. Mezi jeho zájmy patří církevní historie, liturgika, zpěv, divadlo, pedagogická, přednášková a publikační činnost. Kde: prostory Art Of Change Myslíkova 32, Praha 2, zvonek na domě Kdy: 8. 11. 2018, 18:00 - 20:30 Přihlášení: pozvanka@artofchange.cz Cena: 400 Kč Pro prvních 7 účastníků, kteří se zaregistrují, je cena pouze 300 Kč. Večera se můžete zúčastnit i bez registrace. Krátké reportáže z minulých setkání si můžete přečíst tady.
Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry.
Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem pro práci s týmy a/nebo jejich manažery.
KDY: pondělí 5. 12. 2018, 14:00 - 16:30 KDE: Art of Change, Myslíkova 32, Praha 2 VSTUP: zdarma PŘIHLÁŠENÍ: Pro účast se prosím předem registrujte na adrese pozvanka@artofchange.cz. Více o metodě se dozvíte zde na stránce Jak NASA buduje týmy, nebo se během deseti minut seznamte se základními principy, které podporují spokojenost členů týmu a tím i jejich výkon:  
Kdo by měl dárky rozdávat? Který dárek rozbalit jako první?  Tak o tom to není :) Máme tu tip pro ty, kteří raději rozdávají zážitky než věci. Svým nejbližším můžete letos nadělit dárkový poukaz na náš zážitkový workshop Umění efektivního rozhodování, na kterém hrajeme poker. Kdo z něj bude mít radost? Manažeři, obchodníci, HR profesionálové. Všichni, na jejichž rozhodování záleží, a chtějí poznat, jak se vlastně rozhodují. Co vlastně darujete? Vstup na celodenní workshop v roce 2019. Zatím máme vypsané termíny 5. února a 12. března. Jak to probíhá? Mrkněte na web efektivnirozhodovani.cz, tam zjistíte vše potřebné. Cena poukazu: 8600 Kč bez DPH.   Napište nám na pozvanka@artofchange.cz a my vám poukaz doručíme.
Máte ve svém týmu poločasovníka? Nebo vy sami vnímáte signály druhého poločasu? Diana Kotková a Eduard Bermann vás seznámí s jeho aspekty v práci a nabídnou vám náměty jak na signály odpovědět.   Hlavní témata večera Přijďte diskutovat téma, které je ve firmách zřetelné a přesto většinou přehlížené. Přijďte se podělit o své vlastní zkušenosti a inspirovat se k odpovědím na otázky týkající ve vašich kolegů v týmu. Přijďte se propojit s těmi, kteří odvážně do druhého poločasu vykročili, udělali změnu a prožívají neopakovatelné časy.
Otevíráme i témata, která jsou v tomto období citlivá – finance, postavení, společenský kredit, podpora rodiny a blízkých, …
Večerem provází Diana Kotková a Eduard Bermann, koučové, kteří se tématem druhého poločasu dlouhodobě zajímají. Tentokrát se zaměřují na specifiku druhého poločasu v zaměstnání. A to jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele, ztělesněné majiteli, vedoucími pracovníky nebo pracovníky personálních oddělení. Každá z uvedených skupin má na druhý poločas svůj pohled a cílem U2P je najít společnou řeč a pracovat se společnými zájmy ku prospěchu jak zaměstnanců, tak zaměstnavatele. Využít cenné znalosti a potenciál zkušených pracovníků pro rozvoj organizace při současném respektování specifik této skupiny zaměstnanců. Kde: prostory Art Of Change Myslíkova 32, Praha 2, zvonek na domě Kdy: 17. 1. 2019, 18:00 - 20:30 Přihlášení: Registrujte se na webu Umění druhého poločasu. Cena: 400 Kč Pro prvních 7 účastníků, kteří se zaregistrují, je cena pouze 300 Kč.   Přečtěte si krátké reportáže z minulých setkání:
Uplynulý rok jsme uzavřeli tento týden spolu s našimi klienty na novoročním večírku a nyní je čas na malé ohlédnutí. Jaký byl náš rok 2018? Podívejte se 👇 V tom novém přejeme vám i sobě více radosti v práci i jinde 😊💚 [embed]https://youtu.be/nJ_I7plK_9M[/embed]
aneb 3 pevné body v dnešní bouřlivé době Ve čtvrtek 7.2. se sešli v Art of Change zájemci na přednášce Petra Kadlece v rámci cyklu Umění druhého poločasu. „Životní idealista a stále ještě optimista“, jak sám sebe Petr Kadlec představil, se ve své poutavé přednášce zaměřil na to, co pomáhá lidem zvládat rychlost a náročnost změn v dnešní době. Přednášku opíral o poznatky neurověd, jejich studium absolvoval v USA v roce 2010.

Použití moderních metod znamenalo zásadní změny v našem poznání o tom, jak naše mysl pracuje. Vědci mají možnost vidět v reálném čase co se v mozku děje a nemusejí se tak spoléhat výhradně na subjektivní výpovědi zkoumaných osob. Zjistili například, že i ve spánku mozek intenzivně pracuje, zpracovává denní události a zařazuje je do kontextu předchozích zkušeností a znalostí.

Jako tři opěrné body, které pomáhají člověku prospívat a zvládat životní výzvy uvedl:

1. Vnímání a chápání světa kolem sebe.

V tom nám pomáhají znalosti zkušenosti a kritické myšlení. Dnes jsme vystaveni záplavě informací, které se snaží nás ovlivnit víc než kdy jindy v historii. K tomu, abychom se v nich vyznali a nenechali se manipulovat nám pomůže:

2. Vnímání a chápání sebe sama

Souvisí s vnitřní stabilitou a mentální odolností. Vědět jaké hodnoty jsou pro mne důležité a uvědomit si jejich žebříček je téma, kterého se často v cyklu U2P dotýkáme. A není nové. Už nad vchodem do věštírny v Delfách byl nápis: poznej sám sebe.

Petr Kadlec se věnoval tomu, oč člověk usiluje, co mu dává smysl. Poukázal na dva směry.

● Uspokojení spojují neurovědci s endorfiny, nervovými přenašeči, které jsou podobné opiátům. Mají krátkodobý účinek a jsou návykové. Aby působily, jejich dávka se musí zvyšovat. Typickým představitelem činností, které je vyvolávají jsou takzvané adrenalinové aktivity, kterým by se mělo spíše říkat endorfinové.

● Naplnění je spojováno se serotoninem a dopaminem, nervovými přenašeči, kterým se laicky říká „hormony spolupráce“ a působí, když člověk vnímá, že jeho aktivity mají hodnotu pro druhé.

3. Vnímání a chápání ostatních.

Že jsou vztahy s ostatními důležité nikoho nepřekvapí. Mne zaujal poznatek, že vztahy nejsou externí, ale stávají se součástí nás samotných. Tedy mají na mne vliv i když dotyčná osoba nebo osoby nejsou přítomny. Pozitivní i negativní. Je třeba tedy dávat pozor jako vztahy budujeme a vyhýbat se těm toxickým.

Co zjistili neurovědci v této oblasti? Petr Kadlec uvedl dva poznatky:

V závěrečné diskusi měli přítomní možnost probrat s přednášejícím individuální situace a doplnit přednášku svými vlastními zkušenostmi.

  Více o programu Umění druhého poločasu najdete na webu u2p.cz 30. března pořádáme další akci pro poločasovníky. Zveme vás na jednodenní interaktivní seminář Cestovní mapa druhého poločasu, během kterého si vyjasníte svou vizi pro druhý poločas a naplánujete, jak ji začít žít.
Jednodenní interaktivní seminář, během kterého si vyjasníte svou vizi pro druhý poločas a naplánujete, jak ji začít naplňovat.
Přemýšlíte o tom, jak by ideálně mohl vypadat váš druhý poločas života? Jste odhodlaní něco změnit a váháte kde začít? Máte pocit, že to, co zatím fungovalo, přestává poskytovat to, co očekáváte?
Pokud alespoň na jednu otázku je vaše odpověď ano, pak pracovní seminář Cestovní mapa druhého poločasu je právě pro vás. Pod vedením zkušených koučů, kteří se dlouhodobě zajímají o oblast druhého poločasu a řeší se svými klienty signály, důsledky a otazníky druhého poločasu: Účastníci získají   Seminářem vás provedou:
Diana Kotková, profesionální koučka, spoluzaložila společnost Art of Change, věnuje se realizaci rozvojových projektů ve firemním vzdělávání.
Eduard Bermann, po více než dvaceti letech v managementu mezinárodní firmy se věnuje koučování jednotlivců i firem v oblasti vedení lidí a osobní efektivity.
Máte-li dotazy nebo chcete vědět více podrobností napište na diana.kotkova@artofchange.cz nebo volejte na 605 222 666 Kdy: 30.3.2019, 09:00-17:00 hod Kde: prostory Art Of Change, Myslíkova 32, Praha 2, zvonek na domě Kolik: cena půldenního semináře je 3 800 Kč a získáte za ni Přihlášky na webu www.u2p.cz Pro prvních 5 přihlášených akční cena 3 200 Kč.
Na webu www.efektivnirozhodovani.cz se můžete přihlásit na některý z jarních termínů. Otevřené workshopy proběhnou: Pro účastníky minulých workshopů jsme na web přidali odkazy na pokerové trenažery a pravidla pokeru, tak abyste mohli rozhodování rozvíjet i nadále.    
Přemýšlíte, jak podpořit váš tým? Seznamte se s ověřenou metodologií Jak NASA buduje týmy a přineste inspiraci zpět do vaší firmy. Zveme vás na odpolední setkání o Umění týmové souhry.
Metodologie Jak NASA buduje týmy měří sociální kontext na úrovni týmu i jednotlivce prostřednictvím on-line nástrojů, které umožňují rychlé, opakovatelné použití. Výsledky jsou pak podkladem pro práci s týmy a/nebo jejich manažery.
KDY: pondělí 20. 5. 2018, 14:00 - 16:30 KDE: Art of Change, Myslíkova 32, Praha 2 VSTUP: zdarma PŘIHLÁŠENÍ: Pro účast se prosím předem registrujte na adrese pozvanka@artofchange.cz. Více o metodě se dozvíte zde na stránce Jak NASA buduje týmy, nebo se během deseti minut seznamte se základními principy, které podporují spokojenost členů týmu a tím i jejich výkon:  
Přijďte se potkat s párem, který svůj druhý poločas žije naplno a s úsměvem. Založení jazykového institutu Hampson, společné dlouholeté podnikání, tři dospělé děti, 8 vnoučat a další na cestě a mnoho pozitivní energie pro naší planetu - to je stručný výčet toho, co má tento pár na účtu života. Hostem dalšího večerního diskusního setkání bude Pavel Sudík se svou ženou Ivou. Tito dva lidé spolu dokázali ve společném mnohaletém soužití velké věci. Kdybyste se jich zeptali, co společně dokázali, rozhodně by použili mnohem skromnější slova. Tak už to u skutečně inspirativních lidí bývá. Přijďte se potkat s párem, který svůj druhý poločas žije naplno a s úsměvem. Založení jazykového institutu Hampson, společné dlouholeté podnikání, tři dospělé děti, 8 vnoučat a další na cestě a mnoho pozitivní energie pro naší planetu - to je stručný výčet toho, co má tento pár na účtu života. O čem setkání bude? Pavel a Iva se s námi podělí o svůj recept na život plný překvapení, originality i smysluplnosti. Moc se těšíme, až ... Cena: 400 Kč Pro prvních 7 účastníků, kteří se zaregistrují přes web Umění druhého poločasu, je cena pouze 300 Kč.
Profesionální koučování má velkou sílu měnit jednotlivce, skupiny i organizace, přesto to je pro někoho těžko pochopitelné. Právě proto v květnu vyhlašuje ICF, Mezinárodní federace koučů, týden zaměřený na propagaci profesionálního koučování, během kterého má každý možnost zažít účinek koučování na vlastní kůži. Připojujeme se k tomuto týdnu a zveme na naše akce.

Setkání s koučem

14. května, 15:30 - 17:30  Eduard Bermann a Diana Kotková nabízejí koučovací setkání na téma druhého poločasu v délce 45 minut zdarma. Počet míst je omezen, proto se registrujte na webu co nejdříve, domluvíme s vámi přesný čas. Podrobnosti a registrace >> Setkání s koučem.

Umění druhého poločasu v práci

14. května, 18:00 - 20:00 Večerní setkání pro poločasovníky a všechny, kdo s nimi pracují. Jak vnímají druhý poločas zaměstnanci a jak se na něj dívá zaměstnavatel, jak skloubit rozdílné potřeby a očekávání ve prospěch organizace i jednotlivců. Podrobnosti a registrace >> Umění druhého poločasu v práci.

Cestovní mapa druhého poločasu

13. června, 14:00 - 18:00 Vyjasněte si svou vizi a vyrazte na cestu. Půldenní interaktivní seminář pro všechny, kdo cítí, že je čas na změnu a váhají, jak začít. Podrobnosti a registrace >> Cestovní mapa druhého poločasu.
Na webu www.efektivnirozhodovani.cz se můžete přihlásit na některý z podzimních termínů. Otevřené workshopy proběhnou: Na webu je také nový článek od Diany o tom, jak se tento workshop dostal k nám do Čech. Je to poutavé vyprávění, mrkněte: Kde se vzal Decision Lab  
Letošní ročník rozvojového programu Leadership Accelertor, který jsme realizovali pro Atlas Copco, právě skončil. Celý rok jsme pracovali se skupinkou 20 manažerů ze střední a východní Evropy a byla to úžasná jízda 💙 Při závěrečných prezentacích nezůstalo oko suché. Sdílíme ještě milou zpětnou vazbu od jednoho manažera: 
"I would like to thank you again for the great experience and input you and the team made with the accelerator program, and its left me reflecting a lot about the content. So much so that I feel very restless to throw myself into something else similar, as I’m already missing the challenge and trill of attending and looking forward to different modules."
Kudos a díky za to nasazení a skvělou práci našemu týmu: Jana Byczkowska, Dušan Šemrinec, Kveta Uhríková a Tomáš Zuda. [smartslider3 slider=5]