Kis lépések. Valódi hatás.
1. modul – A vezető szerepe
Ez a naptár 24 mikro-szokás gyűjteménye, amelyek segítenek tudatosan betölteni a vezetői szerepet a mindennapi gyakorlatban.
Nem nagy változásokról vagy egyszeri döntésekről szól.
Kis, ismételhető lépésekről van szó, amelyek fokozatosan formálják a vezetői stílusodat, a csapatkultúrát és az eredményeket.
Minden impulzus egy konkrét cselekvést jelent.
Válassz egyet, próbáld ki, és térj vissza hozzá újra és újra.
Mert a leadership nem tréningeken születik.
A mindennapi helyzetekben alakul ki.
Magadra fordított idő
A vezetőnek is szüksége van energiára. Tervezz be időt magadra, és töltsd olyan tevékenységgel, amely feltölt vagy fejleszt.
Felelősség erősítése
Amikor valaki a csapatból felelősséget vagy kezdeményezést vállal, nevezd meg és ismerd el.
Felfelé vezetés
A következő meetingeden a vezetőddel oszd meg a csapat eredményeit stratégiai kontextusban, és egy területet, ahol támogatásra van szükséged.
Vízió és célok
Magyarázd el, hogyan kapcsolódnak a csapattagok céljai a stratégiai célokhoz és prioritásokhoz.
Prioritások tisztázása
A hét elején egyeztesd a csapattal az 1–3 legfontosabb prioritást, amelyek a legnagyobb hatással vannak az eredményekre.
Pozitív meetingindítás
A következő meetinget kezdd sikerek vagy konkrét eredmények megosztásával.
Emberek fejlesztése
Támogatod a fejlődésüket? Kérdezz meg egy csapattagot a következő lépéseiről.
Személyes érdeklődés
Érdeklődtél mostanában az emberek iránt mint személyek, nem csak mint munkatársak?
Teljesítési feltételek
Ellenőrizd: rendelkezik a csapat minden szükséges feltétellel és eszközzel a célok eléréséhez?
Zavaró tevékenységek megszüntetése
Azonosítsd azokat a tevékenységeket, amelyek eltérítenek az emberek vezetésétől – és minimalizáld őket.
Nyitott ajtó
A hét megtervezésekor jelölj ki fix idősávokat, amikor a csapat rendelkezésére állsz. Tedd egyértelművé a kollégák számára, mikor fordulhatnak hozzád, és hol találják ezt a naptáradban.
Időelemzés
Nézd meg a naptáradat – hová megy valójában az időd? Túlsúlyban vannak az emberek támogatását szolgáló tevékenységek?
Energia figyelése
Tudatosan figyeld a csapat energiáját. Válassz egy indikátort (hangulat, elköteleződés, aktivitás), és egy ideig kövesd.
Akadályok eltávolítása
Derítsd ki, mi akadályoz valakit a munkában, és tegyél egy kis lépést ennek megszüntetésére.
Ismerd meg a csapatot
Szánj időt egy beszélgetésre egy csapattaggal – derítsd ki, mi motiválja és mi ad neki örömet.
Standardok követése
Mit tűrsz meg ma, és mit állítasz be normaként? Figyeld a saját viselkedésedet – mit vesznek át tőled a csapattagok?
Csapat támogatása
Vezess be rendszeres találkozókat, amelyek a csapat támogatására fókuszálnak (1:1 vagy fejlesztő beszélgetések).
Tedd félre és delegálj
Melyik feladatot tudnád átadni valakinek a csapatból, hogy több időd legyen az emberekkel való munkára?
Emlékeztesd magad a célra
Az én feladatom már nem az, hogy „elvégezzem a munkát”, hanem hogy lehetővé tegyem a csapatban dolgozó emberek sikerét.