Malé kroky. Skutočný dopad.

Modul 1 – Rola manažéra

Tento kalendár je zbierkou 24 mikro-návykov, ktoré vám pomôžu vedome napĺňať rolu manažéra v každodennej praxi.

Nejde o veľké zmeny ani jednorazové rozhodnutia.
Ide o malé, opakovateľné kroky, ktoré postupne formujú váš štýl vedenia, kultúru tímu aj výsledky.

Každý podnet predstavuje konkrétnu akciu.
Vyberte si jeden, vyskúšajte ho a vracajte sa k nemu opakovane.

Pretože leadership nevzniká na školeniach.
Vzniká v každodenných situáciách.

Čas pre seba
Aj líder musí dobíjať baterky. Naplánuj si čas na vlastný rozvoj alebo psychohygienu.
Podpora zodpovednosti
Keď niekto prevezme iniciatívu, verejne to pomenuj a oceň.
Vedenie smerom nahor
Na stretnutí so svojím nadriadeným prezentuj výsledky tímu v širšom kontexte a pomenuj, kde potrebuješ jeho podporu.
Vízia a ciele
Vysvetli ľuďom, ako ich individuálne ciele zapadajú do celkovej stratégie firmy.
Vyjasnenie priorít
Na začiatku týždňa si s tímom potvrď 1-3 kľúčové priority s najväčším dopadom.
Pozitívny úvod
Najbližšiu poradu začni zdieľaním úspechov alebo malých víťazstiev.
Hlas tímu
Majú názory ľudí váhu? Aktívne si dnes jeden názor vyžiadaj a vypočuj.
Rozvoj ľudí
Podporuješ rast svojho tímu? Opýtaj sa niekoho na jeho ambície a ďalší rozvoj.
Osobný záujem
Zaujímal si sa v poslednom čase o kolegov aj ako o ľudí, nielen ako o "vykonávačov" úloh?
Uznanie
Ocenil si v posledných 7 dňoch niekoho konkrétne? Ak nie, urob to dnes.
Využitie silných stránok
Skontroluj: Má každý možnosť robiť prioritne to, v čom vyniká?
Podmienky na výkon
Over si: Má tím k dispozícii všetko potrebné (nástroje, informácie) na dosiahnutie výsledkov?
Jasné očakávania
Opýtaj sa konkrétneho človeka: Vie presne, čo sa od neho v práci očakáva?
Stop „rušičom“
Identifikuj činnosti, ktoré ťa odvádzajú od vedenia ľudí a minimalizuj ich.
Otvorené dvere
Pri plánovaní týždňa si vyhraď pevné sloty, kedy si k dispozícii tímu. Daj kolegom jasne vedieť, kedy sa na teba môžu obracať a ako to nájdu v tvojom kalendári.
Delegovanie
Vyber si jednu aktivitu týždenne, ktorú môžeš delegovať alebo úplne zrušiť.
Analýza času
Pozri sa do kalendára - kam skutočne investuješ svoju kapacitu? Prevažujú aktivity na podporu tímu?
Sleduj energiu
Vedome vnímaj atmosféru v tíme. Vyber si jeden indikátor (nálada, zapojenie, aktivita) a chvíľu ho pozoruj.
Odstraňuj prekážky
Zisti, čo niekomu bráni v práci, a urob aspoň malý krok k náprave.
Spoznaj tím
Nájdi si čas na rozhovor s jedným členom tímu - zisti, čo ho baví a motivuje.
Nastavuj štandardy
Čo dnes toleruješ a čo vyžaduješ ako normu? Všímaj si svoje správanie - čo od teba tím preberá?
Podpora tímu
Zaveď si pravidelné stretnutia zamerané na rozvoj (1:1 rozhovory).
Odlož a pridaj
Ktorú činnosť môžeš delegovať, aby si získal viac času na prácu s ľuďmi?
Pripomeň si cieľ
Mojou úlohou nie je „odrobiť si prácu“, ale vytvoriť tímu podmienky na úspech.

Bezplatná konzultácia

Krátky online rozhovor (cca 20 minút), v ktorom spoločne identifikujeme, čo najviac potrebujete v danej chvíli pri vedení ľudí, tímov alebo obchodu.

Pozrieme sa na vašu situáciu, vyjasníme si ciele a navrhneme 1–2 konkrétne ďalšie kroky – či už s nami, alebo samostatne.

Bez záväzkov, bez prípravy, s plným rešpektom k vášmu času.

Konzultáciu bude viesť Dušan Šemrinec, kouč a facilitátor leadershipu a obchodu s dlhodobými skúsenosťami z rozvoja lídrov a tímov na Slovensku aj v zahraničí.